【巨額裁判】三菱食品が基幹システム刷新に失敗 元請けベンダーに127億円の損害賠償請求

1 :ガーディス ★:2019/03/06(水) 01:47:54.25 ID:x0Rm4Fma9.net
2019/03/04 05:00
食品卸最大手の三菱食品がシステム開発の失敗を巡り発注先のインテックを提訴した事件の全貌が、2019年3月4日までに日経 xTECHの独自取材で判明した。原因はビジネスルール管理システム(BRMS)を利用したEDI(電子データ交換)システムの構築失敗にあった。

 損害賠償請求額は127億円と、勘定系システムの開発失敗を巡るスルガ銀行と日本IBMの裁判の当初請求額を上回る。巨額裁判の行方は、発注側のユーザー企業と受注側のITベンダー双方の注目を集めそうだ。

 インテックの親会社のTISが2019年2月4日に発表した2019年3月期第3四半期決算で、インテックが受託したシステム開発業務に関して三菱食品から127億円の損害賠償請求訴訟を受け、係争中だと公表していた。だが、係争の対象システムや損害賠償額の算出根拠、三菱食品の主張などは不明だった。日経 xTECHの取材により、システム開発が失敗した経緯や双方の主張を含む全貌が初めて明らかになった。

 三菱食品は基幹業務システムの刷新に伴う企業間EDIシステムの構築をインテックに委託したが、そのプロジェクトが頓挫した。インテックに支払った約30億円、同プロジェクトに関連するインテック以外の企業への支払い分約26億円、ホストコンピューターの利用期間を延長するために支払う必要が生まれた約70億円を、プロジェクト頓挫に伴う損害としてインテックに賠償請求している。

 日経 xTECHの取材に対し、三菱食品は「こうした事態になったことは誠に遺憾だ。主張と正当性を法廷で示していく」(広報・ブランディンググループ)と回答した。インテックの親会社TISは「係争中のためコメントできない。裁判の中で主張を明らかにしていく」(コーポレートコミュニケーション部)とした。

基幹業務システム刷新の一環
 日経 xTECHが入手した訴状によれば、三菱食品は基幹業務システム刷新の一環で企業間EDIシステムを構築する計画を進めていた。同社の企業間EDIシステムは、約3000社の取引先それぞれの条件に従って納品書や請求書などのデータを作成・受領するものだ。

全文
https://tech.nikkeibp.co.jp/atcl/nxt/column/18/00001/01732/

222 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 09:54:59.39 ID:xMeI5hvR0.net

食品だと?
本業の鉛筆製造業に専念するんだ。

493 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 23:41:25.69 ID:MaulpV+70.net

>>486
我が社は練度を捨てて汎用システムに変更中
必ず業務後退になると言われている
新システムに切り替えた途端にシステムは既に陳腐化しているという

株主になんと言い訳するんだと思うぜ

355 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 15:24:41.36 ID:tvjf+ljf0.net

>>353
なんでこのタイミングで自己紹介してんの?

617 :名無しさん@1周年:2019/03/07(木) 11:14:17.14 ID:hXKtPJS30.net

インテックって昔、インテック単体だったのに、今はTIS東洋情報システムなんか、知らなかった

541 :名無しさん@1周年:2019/03/07(木) 00:50:54.82 ID:yx2q9Wpj0.net

>>538
ああ、なるほど。
基幹流用=実質、競合他社にシステムのノウハウ漏れってことか

450 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 21:04:43.27 ID:t8KWKUwG0.net

>>2
かわいそうなオッサン

598 :名無しさん@1周年:2019/03/07(木) 07:24:09.21 ID:OPzwkpOz0.net

>>592
だいぶ前のニュースで役所が何かをやらかしたとき、
3人でチェックしていたけど不十分だった、チェックする人数を増やす
と言っていたのには驚いた

138 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 07:52:39.59 ID:gXbB3nS00.net

インテックってTISを救済したのにいつの間にか子会社にされちゃった不幸な会社なんだよな

100 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 07:01:45.47 ID:HqucKFLi0.net

>>20
有名だよ
富山の駅前にどーーーんとでかいビルが建ってる

192 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 09:13:49.42 ID:o1G2P0cK0.net

菱食リョーショクって方が名が通ってるかも三菱商事系の国内最大の食品卸売会社。合併くりかえしてるから事務統一はパワーいるけど多分理解できてない

271 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 10:58:26.82 ID:YoBSHFJ50.net

>>268
メーカー→商社→卸→小売やで
三菱様が今までクソ仕様でやってても誰も文句言えないけど、
三菱様が仕様変更すると言って客先が変えてくれるかどうか、そのコスト負担は、、
小売側のデータも三菱様の仕様に合わせていたとしたら客は、、、

580 ::2019/03/07(木) 01:56:15.13 ID:7JEJRVbR0.net

 インテック側の主張を信用すれば、あくまで全体プロジェクトの一部を業務委託した程度に読める。
 それが準委任なら善管注意義務はあっても完成責任は問えないだろう。
 今時のベンダーなら一括請負なんてやらないだろうし。
 むしろ何で三菱食品側が丸投げした気持ちになったのかがわからない。

638 :名無しさん@1周年:2019/03/07(木) 17:55:09.52 ID:5Vis9wB10.net

インテックさんいまの職場にいるんだけど、、、
負けたら会社潰れちゃうの?かわいそう

501 :名無しさん@1周年:2019/03/07(木) 00:01:31.42 ID:oEyiAVAR0.net

>>500
それは防犯上弱過ぎるな
システムに入り込まれたらまとめてドロンだ

93 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 06:53:12.86 ID:96KKUpOx0.net

>>34
取引先にしてみりゃ自分とこだけの変更だろ。アホなの?

227 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 10:00:25.21 ID:uEM2LuE80.net

設計したDBの正当性を検証できる人ってホント少ない
あるベンダーで出会って、自分は神様みたいに感じてその人からだいぶ吸収したけど、
社内での扱いは大した事なくて衝撃だった
炎上案件の仕切り直しや重大案件は必ずその人にやらせるくせに

490 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 23:36:17.23 ID:RLKgiwvv0.net

>>489
三菱さんこいつです

148 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 08:24:10.41 ID:1t78/sbz0.net

今全文記事読んだけど途中でマルチベンダー方式になってるんだな
ここからグダグダが始まってそう

181 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 09:01:48.09 ID:WILSaCbo0.net

どうせ無茶振りしまくったんだろ。

476 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 23:02:52.23 ID:12lC1cKA0.net

>>436
商社の卸先って千件単位やろ
無理や

585 :名無しさん@1周年:2019/03/07(木) 02:13:25.07 ID:a0i4No4C0.net

>>582
三菱側は日本人でコンサルは中国人で
請け負ったのがインド人なんだろw

240 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 10:20:18.43 ID:3LQ7ugIT0.net

>>237
受取りする方と払う方じゃ単価変わる
その金額じゃ、多分受け取る方は30も貰って無いかも

193 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 09:14:58.81 ID:hOZfLK3z0.net

コミュニケーション能力の高い文系さん
責任取ってくださいね

59 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 05:07:05.36 ID:MmP7pYeB0.net

三菱全部ダメだなあ
エレベーターもダメ出しされたし

残るは鉛筆だけか

505 :名無しさん@1周年:2019/03/07(木) 00:06:49.69 ID:oEyiAVAR0.net

>>503
「毎日おなじことの繰り返しだからカンタンですよ」

400 :実況ひらめん:2019/03/06(水) 19:23:44.61 ID:pCHQmJAp0.net

大手って下請けに頼んでばかりだけど
自分たちでなにか作れんの?
wwww(´・・ω` つ )

449 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 21:03:13.44 ID:+YRhG0bE0.net

>>48
取締役が土下座

679 :名無しさん@1周年:2019/03/07(木) 23:24:48.75 ID:oEyiAVAR0.net

そもそもWEBに企業秘密の詰まった伝票上げる時点で頭悪い

353 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 15:15:06.81 ID:8I8Fy59F0.net

>>352
仕事もしてねぇ引きこもりが
空想で語ってんじゃないよwww

328 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 12:50:35.32 ID:isUeiruE0.net

>>54
食品卸の最大手やがな…

562 :名無しさん@1周年:2019/03/07(木) 01:28:02.92 ID:eWpRCxWM0.net

外注や末端に過剰に責任転嫁する風潮を作ったのは小泉

309 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 12:10:44.69 ID:ShjHxQrv0.net

>>298
普及率はそこそこ高いんだけど、連帳もパターンが数種類あって
(ターンアラウンド1〜4型 タイプ1、2、OCRタイプなど)
うちは全部用のシリアルプリンターを用意するほど
でもないので、都度、それぞれの連帳を入れたり引っ込めたり。

こういう5秒10秒のムダがカイゼン視点的には最悪なんだけど。
それより、EDI(文字通りの電子商)がまーっ!小売り主導。
カラムも、順番も、データ型も、フォーマット(単純CSVかXMLか
JSONか)も通信形式も、アリーナを何にするか(普通にIE6ActiveX
プラグイン必須の得意先もある)、全部小売りさん主導。

208 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 09:30:14.19 ID:o6z9/Axl0.net

>>160
Cはありえない
普通に考えてCOBOLだろう

448 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 21:02:29.87 ID:1t5WmU260.net

>>439
その通りよね
要求がちゃんと定義されていない、仕様が定まっていないって事に気付かずに、
いつも通りにできるだろうと勝手に思い込んで先走って進めてしまう
その結果が死の行進ですよ

281 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 11:12:21.49 ID:WIouf+BI0.net

>>6
この会社の唯一凄い所は
無能の大失態でも潰れない財閥の特権

414 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 19:45:52.22 ID:TTzZXOQv0.net

>>409
よくある話だけど子会社の社長が上司(親会社の役員)に報告してきた時には
笑うしかない状況になってました。というオチだろう
報告を聞いた上司は真っ青で

668 :名無しさん@1周年:2019/03/07(木) 19:59:34.64 ID:jLdKMm640.net

門外漢だけど、Wikipediaによると

1979年(昭和54年)8月1日 – 三菱商事系の食品卸4社(北洋商事株式会社、野田喜商事株式会社、新菱商事株式会社(本社 大阪)、新菱商事株式会社(本社 東京))の4社が合併し、株式会社菱食となる。
1991年11月 – フクヤ商事株式会社と茨城北洋株式会社の営業を譲り受け、株式会社関東リョーショク(連結子会社株式会社MS関東)を設立
1992年1月 – 菱和酒類販売株式会社を吸収合併。

恐らくこの頃から合併でシステムを完全に統合せず
社内に異なるコード体系?とかが並立したまま放置して
誰も全体を把握出来なくなって現在に至るとか?

215 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 09:42:59.60 ID:MKdvionr0.net

安倍がデータ細工したのか

597 :名無しさん@1周年:2019/03/07(木) 07:13:59.05 ID:9rQakWov0.net

>>592
責任を分散することで、戦犯を特定できない。特定できないから処分もできない、という古典的な護身術だけどね。

253 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 10:38:42.59 ID:n4cpXXjG0.net

>>247
その条件て何だろね
伝票フォーマットだけならこんなに問題にならないよね

大手なら相手もフォーマット対応できるだろうに
輸入部分なのかな?

618 :名無しさん@1周年:2019/03/07(木) 11:57:33.44 ID:YlWQTrXf0.net

フリーのSEで昔インテックと仕事したけど
外注の自宅PCにまで自社アプリインストールさせ
ウィルスやP2Pチェックとそのログ提出させる糞みたいなところだった
どんだけプライベート踏み込んでんだよ、しかも持ってないことにしようとしたら、持ってませんっという誓約書書いてとか…

258 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 10:44:01.43 ID:QsCltrks0.net

まじでやべーやつばっかだからな
同じ系列会社なのにテスト請け負ってバグ修正できないまま
リーダーがとんずらして会社に来なくなって
役員から役員に連絡してもらって
連行されてきたやつとか
失敗プロジェクトっていうのか追い込まれてくると
他人のせいにしたりイライラしだすやつとか
言質とったとか相手マターだとか
全部押し付けて逃げようとするやつとか
人間の本性がでてくる
いいひとぶってたけどこんなくずだったかwwwみたいなwww
追い込まれてくるプロジェクトが一番だよねww

619 :名無しさん@1周年:2019/03/07(木) 12:01:25.84 ID:erl0bim70.net

>>613
仕様書が無いので、
現行動いてるプログラムが正しいとよく言うが、
現実は現行動いてる運用が正しいだったりする。

124 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 07:27:41.71 ID:hUQUU07a0.net

>>68
いや発注側もそうだな
この記事を書いたのも安倍
あ、お前は安倍じゃないのか?

202 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 09:23:15.41 ID:Su3O2wtZ0.net

現場のご意見を、ひとつひとつ丁寧にシステムに実装していきます。

437 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 20:42:49.57 ID:TTzZXOQv0.net

>>435
そういうのは、親会社から出向してきたのばかりなんだけどね

219 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 09:50:45.44 ID:n4cpXXjG0.net

3000社のEDI?
これをRed Hatのbrms使ってって

こういうツールって信じられるの?
3000社というのが仕入先なのか顧客なのかわからないけど

仕入伝票と納品書をデータとして送受信する?

189 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 09:11:50.01 ID:PFv1mS1G0.net

>>177
オレ昔業界にいたけど明治屋か菱食じゃね?

631 :名無しさん@1周年:2019/03/07(木) 13:28:56.15 ID:oEyiAVAR0.net

>>630
経理のおばちゃんがちょちょいと修正するだけやぞw

300 :名無しさん@1周年:2019/03/06(水) 11:57:08.35 ID:2nqvzhKH0.net

そんな糞システムであーだこーだ言う前にトラックの運ちゃんに長時間待機させたり構内労務を強要したりさせてる企業としての脆弱性をなんとかした方がいいんじゃない?
運送屋がノーって言った瞬間崩壊するぞ君らのビジネスモデルは

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